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廣 告 主：統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司
實施時間：2003年10月-2004年1月
實施范圍：南京市
核心策略：隨心雅哈，隨心咖啡館
創(chuàng) 新 點：讓消費者參與，進行與咖啡相關(guān)的隨心配
創(chuàng)新時尚生活標準
——統(tǒng)一“雅哈”咖啡品牌策劃案
南京大賀廣告集團有限公司選送
南京咖啡消費尚未形成氣候，咖啡文化有待培育�！把殴笨Х冉柚邉澔顒�，詮釋消費者在喝咖啡時的種種“隨時”心情，引入“咖啡”話題，營造讓您擁有的“隨心隨行的咖啡館”的品牌主張。
市場綜述
統(tǒng)一企業(yè)當前國內(nèi)外轉(zhuǎn)投資相關(guān)企業(yè)已多達一百余家，經(jīng)營項目涵括多項民生消費相關(guān)的商品與服務(wù)，成為一個多角化經(jīng)營的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團。在國際化與多角化兩大策略下，未來統(tǒng)一企業(yè)除持續(xù)與國際知名企業(yè)共同投資合作，以吸收國際化經(jīng)營的觀念與技術(shù)之外，也將藉由大陸與亞洲市場邁向全球。
市場情況
現(xiàn)今的飲料市場品類繁多，而在南京市場一向以茶飲料和果汁型飲料為主，正值秋季，在飲料市場日趨平和的情況下，統(tǒng)一在南京市場推出雅哈咖啡。
主要競爭對手
在咖啡市場，統(tǒng)一雅哈競爭對手主要是以快餐咖啡為主，目前南京市場上主要有“雀巢”、“摩卡”、“超級”等品牌，且這些品牌在市場已擁有一部分固定的消費者。
廣告運作目標
目標1：“雅哈”經(jīng)前期戶外燈箱聯(lián)動，品牌造勢成功，下步需考慮電波媒體的跟進和活動的“聚氣”，共同完成品牌內(nèi)涵的傳遞和消費促成；
目標2：南京咖啡消費尚未形成氣候，咖啡文化有待培育；“雅哈”可借助與《東方》的合作，引入“咖啡”話題，創(chuàng)造“雅哈” 時尚生活標準，提升品牌形象；
目標3：充分利用《東方》的資源，節(jié)約媒體投放成本，與燈箱廣告形成空中和地面的廣告呼應(yīng)；并以策劃活動制造關(guān)注，形成話題，促成消費者對產(chǎn)品的嘗試和持續(xù)消費；
目標4：借助策劃活動配合完成銷售計劃之贈飲任務(wù)。
“雅哈”發(fā)布的戶外廣告
目標對象
雅哈咖啡面向的主要消費群是剛剛大學(xué)畢業(yè)的職場灰領(lǐng)。他們強烈期望被社會認同，渴望成功，是最注重潮流文化的社會新派。他們看各種時尚、新銳雜志，有廣泛的生活情趣及自我修養(yǎng)。因此塑造一個“堅信明天會更成功、成功一定會來到”的品質(zhì)理念尤為重要。
創(chuàng)意策略
“雅哈”經(jīng)前期戶外燈箱聯(lián)動，品牌造勢成功，于是需考慮電波媒體的跟進和活動的“聚氣”，共同完成品牌內(nèi)涵的傳遞和消費促成。
讓消費者參與，進行與咖啡相關(guān)的隨心配。
雅哈咖啡戶外展示
南京咖啡消費尚未形成氣候，咖啡文化有待培育�！把殴笨Х冉柚邉澔顒樱忈屜M者在喝咖啡時的種種“隨時”心情，引入“咖啡”話題，營造讓您擁有的“隨心隨行的咖啡館”的品牌主張。
品牌口號：“隨心雅哈，隨心咖啡館”。
創(chuàng)意調(diào)性：隨心、休閑、時尚。
媒介策略
廣場主題活動：“雅哈咖啡季節(jié)”，與消費者互動，提高產(chǎn)品宣傳力度。
《東方》雜志隨刊寫意“咖啡”季節(jié)，“隨心配”活動秀出創(chuàng)意時尚搭配，參加活動評比。
隨雜志發(fā)行咖啡贈券：持券可在指定咖啡廳獲取贈飲或消費抵扣。
咖啡館聯(lián)動演繹“咖啡”風(fēng)情：雅哈咖啡產(chǎn)品陳列和 “雅哈”附刊讀者持贈券至指定咖啡館一品濃香。
戶外媒體：在市內(nèi)選擇車流量大的廣告牌。
廣播：江蘇交廣網(wǎng)、江蘇文藝臺30秒組合套裝廣告，10次/天。
電視：江蘇省電視臺下設(shè)頻道晚間黃金檔30秒廣告，4次/天。
報紙：《揚子晚報》“美食寶貝”一周一期。
媒體種類與媒體支出
電視、廣播、報紙、消費雜志、售點廣告(POP)、戶外媒體、促銷。
媒體費用支出總額：50萬元以下。
結(jié)果
1.“雅哈”經(jīng)前期戶外燈箱聯(lián)動，品牌造勢成功。
2.利用電波媒體的跟進和活動的“聚氣”，共同完成品牌內(nèi)涵的傳遞和消費促成。
3.在同類城市中，雅哈銷量明顯提高。
4.在南京市統(tǒng)一產(chǎn)品中，雅哈咖啡銷量僅次于鮮橙多。